Як опинитися в потрібному місці в потрібний час.

Як опинитися в потрібному місці в потрібний час.

Не секрет, що більшість задач які є перспективними з’являються в компанії в процесі роботи. Відсоток неоголошених вакансій в компаніях, за оцінками рекрутингових агентства, становить 60% у співвідношенні до відкритих вакансій.  

Не було проекту, але раптом нова «тема» з цікавими перспективами. Як правило, такими проблемами займуться «свої» люди. А на ринок ЗМІ виставлять другорядні вакансії.

Що можна зробити щоб опинитися в потрібному місці в потрібний час?

Нам буде потрібна вся твоя енергійність, щоб знайти бажане місце в голові людей, біля яких такі проекти виникають. В іншому випадку ми будемо розраховувати на середні вакансії із середніми можливостями. Вибір за тобою.

Що потрібно тобі зробити

  1. Визначити рівень проблем якими тобі цікаво займатися. Це можуть бути:
  • оптимізація процесів компанії (управління продажами, правова безпека, оптимізація оподаткування, управлінський консалтинг, управління складськими запасами,)
  • технічна реорганізація (встановлення обладнання, оптимізація використання сировини і роботи з постачальниками, введення стандартів якості)
  • планування стратегічних змін (управління бізнесом, маркетингова і  інноваційна діяльність, реструктуризація компанії, управління інвестиційним пакетом)

Після оцінки своїх ресурсів, а конкретно того що ти можеш практично зробити можна починати пошук компанії партнера.

  1. Вірус майстерності.

Ми з тобою діти суспільного виховання. А в нашому суспільстві прийнято сидіти тихо, хотіти мало. Такий підхід нам заважатиме. Нам потрібно прямі зв’язки, складні проекти, висока відповідальність, дуже висока оплата, мінімум посередників.

-  Для цього потрібно підготувати елементарний джентльменський набір інструментів, який дає відповідь на запитання хто ти і звідки? :
  • Обґрунтована впевненість, на основі професійних навиків, що ти дійсно «потягнеш» складний проект.
  •  Коротка презентацію в електронному вигляді результатів співпраці (проблема – задачі – засоби – результати – ризики)
  • Само презентацію (візитка, диск з презентацією себе і можливостей)
  • Оцінка стану галузі і місця підприємства (опис проблем галузі, проблем роботи компаній галузі, можливих засобів виходу із ситуації)
- Далі визначаємо місце пошуку.
Тут все досить просто, але потрібний час, щоб інформація піднялась на потрібний рівень.
  • Виставки, конференції, круглі столи.
  • Особисті знайомства.
  • Розміщення своїх статей у спеціалізованих журналах, інтернет-виданнях.
  • Рекомендації знайомих, які можуть донести інформацію про тебе до свого керівництва.
  • Рекрутингові агентства.
  • Інтернет (спеціалізовані сайти)
  • Твоє VIP резюме (скласти)
  • Власний сайт
Чим більшому колу знайомих можеш продемонструвати практичні результати своєї роботи, тим простіше тебе знайти новим замовникам.

Створюючи свій професійний бренд тобі не обійтись без ряду навиків:

  • Навиків роботи з графічними програмами.
  • Навиків продаж.
  • Ведення переговорів.
  • Системного мислення
  • Стрес-менеджменту
  • Проведення презентацій
В цьому методі пошуку роботи є свої плюси, але є й значні мінуси.

В таблиці нижче плюси та мінуси одним списком.

+ -
Висока самостійність Високий рівень стресу
Гнучкий (ненормований) графік роботи Імовірність бути «кинутим» на гроші
Швидкий ріст професійної компетенції Відсутність соціальних гарантій
Сприятливі умови особистого росту Необхідність підстроюватись під замовника
Широке коло потрібних знайомств Часта зміна місця проживання
Реально оцінювані результати роботи Одноосібна відповідальність за результати
Висока оплата роботи Необхідність розбиратися з новими проблемами на ходу
Значні повноваження Недостатній рівень компетентності
Розвиток додаткових навиків Негативне сприйняття «варягів»
Різноманітність вирішуваних задач Високі вимоги до особистого рівня зрілості

Не можна сказати що активний пошук вакансій в компанії є кращим ніж пасивний пошук. Найчастіше їх розумне поєднання дає найкращий результат.

Далі вибір за тобою. Для руху необхідно втратити рівновагу.